Event Details

The number of shared services centers is growing. Known for delivering efficient and cost-effective business services, these centers are rapidly evolving from 'process shops' to strategic drivers of business value. Today, organizations are beginning to deploy Robotic Process Automation (RPA) to transform shared services. What steps should you take to gain the most benefit from RPA technology?


Digital transformation is radically changing many parts of businesses, but its effect may be most strongly felt in shared services. Not only can the shared service center do more quicker and better, it can redefine the service portfolio it offers the business.


AmCham Shanghai Nanjing Center is pleased to invite you to the inaugural session of the Shared Service Centers Committee (SSCC) Briefing on October 17, 2-5pm at KPMG Delivery Center Nanjing. The event will discuss the role of automation is playing in the SSCs, starting with a general introduction of RPA principles then two case studies on the implementation of RPA in businesses. A panel discussion on best practice and lessons learned when applying RPA is followed.


The SSC Committee serves as a platform for member companies that have SSCs in Nanjing to share best practices and exchange experiences. The Committee hopes that these meetings will help in promoting the healthy growth of the SSC community. Committee members are from Cargill, Celanese, KPMG, Ford, A.O. Smith and Deloitte. The SSC also welcomes others in the sector to join.


For more information, contact Stella Cai at stella.cai@amcham-shanghai.org.


共享服务中心的数量正在增长。这些中心以提供高效且具有成本效益的业务服务而闻名,它们正迅速从"流程车间"演变为业务价值的战略驱动因素。今天,组织开始部署机器人流程自动化(RPA)来转换共享服务。您应该采取什么步骤从RPA技术中获得最大收益?


数字化转型正在从根本上改变企业的许多部门,但在共享服务中可能会最强烈地感受到其影响。共享服务中心不仅可以更快,更好地完成工作,而且可以重新定义为其提供业务的服务组合。


上海美国商会南京中心很荣幸地邀请您参加10月17日下午2点至下午5点在毕马南京共享服务中心举行的共享服务中心委员会(SSCC)的会议。该活动将讨论自动化在SSC中所扮演的角色,首先是对RPA原理的一般介绍,~然后是有关在企业中实施RPA的两个案例研究。接下来是关于最佳实践的小组讨论和应用RPA时汲取的经验教训。南京


SSC委员会为在南京拥有SSC的成员公司提供一个平台,以交流最佳实践和交流经验。委员会希望这些会议将有助于促进南南合作社区的健康成长。委员会成员来自嘉吉,塞拉尼斯,毕马威,福特,A.O史密斯和德勤。 SSC委员会还欢迎该领域的其他人士加入。


有关更多信息,请通过stella.cai@amcham-shanghai.org与我们联系。

Agenda

2:00 PM - 2:30 PM
Registration & Networking
2:30 PM - 3:15 PM
RPA Principles
3:15 PM - 3:45 PM
Implementation of RPA
3:45 PM - 4:00 PM
Break
4:00 PM - 5:00 PM
Panel: Best practice and lessons learned in RPA implementation

Speakers

  • Tony Kong (毕马威全球服务中心合伙人 at KPMG)

    Tony Kong

    毕马威全球服务中心合伙人 at KPMG

    孔仲文先生于2013年五月份加入毕马威。他在金融服务、人力资源咨询管理以及共用服务中心方面有长达17年的丰富经验。面对客户以及支援分所的服务,他在带领定义,开发,部署和交付活动中展现了长远的目光以及出色的领导力。

    在加入毕马威之前,Tony在怡安翰威特就职,是那里的用户端应用程式及服务副总裁兼资讯技术负责人。当时他负责建立并管理位于新加坡和上海的全球服务中心,为怡安翰威特全球及区域客户提供服务。同时他还负责管理亚太技术运营团队,执行应用程式和公司商业运营专案。

    在加入怡安翰威特之前,Tony在美世咨询工作了13年。那时他率领美世咨询全球共用服务和研发中心,负责建立和管理设在新加坡,上海和印度的全球共用服务中心,提供应用程式支援和开发服务不同的全球性和区域性的业务和职能。

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  • 李海伦 (联合创始人 at 鹏鳌企业管理咨询(上海)有限公司)

    李海伦

    联合创始人 at 鹏鳌企业管理咨询(上海)有限公司

    曾任世界五百强企业共享中心运营总监,日本服务外包领军企业中国区负责人,国内知名财税自动化解决方案提供商联合创始人。从2001年开始加入共享服务领域,对共享服务中心的运营、管理以及自动化转型有着深刻的理解和丰富的经验。服务过的企业包括:通用电气、戴尔、埃森哲、软银、KOKUYO、Transcosmos、星巴克、博世、西门子等国际知名企业。擅长利用BPR(业务流程重塑)、Lean(精益化生产)等先进管理方法,将业务流程优化重组后依据业务特性设计开发并导入RPA机器人。现主要面向国内企业全面提供白领机器人(RPA)自动化解决方案。涵盖包括财务、税务、人事、物流、销售、合规管理等众多领域。可根据客户要求为客户提供UI Path、Blue Prism、Automation Anywhere等国内外知名机器人软件的实施导入及咨询。

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Tickets

Member Ticket
Member Price Complimentary
Member Company Employee
Standard Price RMB 100
Non-Member Ticket
Standard Price RMB 300

Venue

KPMG Delivery Center Nanjing

鼓楼区集庆门大街苏宁慧谷E07-1栋23楼
Nanjing, Jiangsu, China

If you have any questions please contact Stella Cai

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