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北美是中企出海的重要目的地之一,拥有良好的营商环境、成熟且优质的目标市 场以及强大的科技创新能力,都为中企提供了海外业务增量的巨大空间,是出海 中企完成全球化战略重要选择之一。综合来看,不论中企最终是否选择北美出海, 都应结合自身行业、企业、产品与服务特征,对北美市场进行调研分析,将其分 析结果作为企业出海战略的重要衡量标准,通过综合分析比对帮助企业完成全球 化战略,助力企业的全球化战略部署。


考虑在北美设立本地团队,以便更好地理解市场并与当地客户、合作伙伴和供应商建 立良好关系。本地团队可以提供语言和文化上的支持、加速内部文化融合,并加强公 司在当地的融入度。


通过北美市场业务本地化,企业能够更好地适应目标市场的需求和环境,提 高产品的市场适应性和竞争力,增加在北美市场乃至全球市场的持续性增 长——如对产品和服务进行本地化的调整和改进,以适应当地市场的需求和 偏好。


上海美国商会杭州中心诚邀您参加2023年12月14日星期四下午2:30-4:30举办"中企出海北美人才策略三部曲",分享中美劳动力供给及招聘流程差异、美国当地招聘人才的偏好及方法。


如果您有任何疑问,请联系上海美国商会杭州中心经理阮媛,邮箱地址为:Joyce.ruan@amcham-shanghai.org

Speakers

  • Rachel Kong (全球人才服务华东新业务负责人 at Linkedin)

    Rachel Kong

    全球人才服务华东新业务负责人 at Linkedin

    曾任职北美最大的人力资源服务企业ADP,帮助中企搭建全球人力资源系统,薪酬和劳动力管理平台。 2019年至今就职于全球最大职场社交平台LinkedIn领英,担任企业人才服务新业务开发,积累超过200家中企出海的人才服务经验,行业涵盖大健康,智能制造,光伏储能,电商互联网等。

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