Online Interactive Training: Project Management - PMP® Live Class (Chinese Language)

PMP®认证是PMI®协会在推出的"项目管理知识能力的资格认证"，已经在206个国家和地区同步认证，我国国家认可、企业重视，76%的组织优先考虑持PMP证书的专业人才。

截至目前，中石油、国家电网、中国银行、中国移动、中国核电、IBM、HP、强生、东软、华为等国内外数百家知名企业均高度认可PMP并定期组织员工参加PMP学习与认证。

对于我们个人而言：

具备专业知识的项目从业人员仍旧是一个巨大的市场缺口

考取PMP®证书不仅是应聘，升职，加薪的敲门砖，它还能解决实际工作中的问题，如果你有以下困惑，那就来学PMP吧！

根据PMI®2020年发布的《职业脉搏调查》（Pulse of the Profession®），

全球平均11.4%的投资因项目绩效不佳被浪费。

那些低估了项目管理对推动变革所起战略性作用的组织，平均有67%的项目彻底失败。

因此，高级项目管理人员必须建立一套项目管理的组织结构和流程来确保项目控制，保证达到战略目标。

近些年来，项目管理的思想和方法被越来越多的各类组织（企业、政府、军队等）的中高层管理者所接受和认同。

PMP直播课从内容维度，聚焦新时代项目管理人才的要求，新增了"合规、价值判断、变革、环境变化等知识点"更加关注学员学以致用，能力提升。

本次教材改版后的PMP考试就不再有"官方唯一指定教材"的说法，只有PMI官网上推荐的备考教材，包括PMBOK第6版、第7版一共十本书，所以教研团队才研发出了《新版备考讲义》，把考试对应的知识点进行了融合，能够让学员省却了需要啃10本书的时间，高效备考。

（8月PMP考试题库不参考第七版，建议考生在今年8月完成考试。）

培训目标 Training objectives

1、认识项目管理基本理念，建立项目管理思维框架

•  体系化知识点：五大过程组，十大知识领域，49个子过程
•  三种逻辑思维：线性逻辑，包含逻辑，虚实逻辑
•  应变能力：各种异常情况，复杂情况
•  熟知敏捷项目管理，混合项目管理
• 了解领导力、价值交付的相关知识

2、掌握项目管理工具方法，解决项管中的"疑难杂症"

• 文件、工具技术，流程、体系模型，掌握各种管理技能

3、顺利通过PMP®资格认证考试

报名即送

纸质教材包邮寄送

• 《PMP®新版备考讲义》
• 《PMP®三套核心模拟题密训》
• 《PMBOK® A3导图》
• 《PMP®冲刺秘籍讲义》
• 《PMP®一套冲刺模拟题密训》

电子版教材

•  《PMBOK6》
•  《PMBOK7》
•  《敏捷项目管理指南》

报名费用 （所有费用不包含开票税率）

培训费用 

培训费：3280元

会员价：2880元

考试费用（考试中心收取）

初考费：3900 元

重考费：2500 元