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【HR Training】Practical Training Camp for Complex Labor Relations Cases (Chinese Session) 2026《劳动关系疑难个案实战训练营》 Soft Skill Training
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Venue Location SMP 上海白玉兰广场
No. 501, E. Daming Road, Hongkou District 虹口区东大名路501号 Shanghai, China
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Home 110余节最新线上视频课程+2个全天线下集训+1次实战案例辅导
培训日程:
9月03日线上课开营|9月18日-19日线下课开营
课程简介
2026年,伴随AI技术持续重塑组织形态,组织变革、岗位调整、效率优化成为越来越多企业绕不开的经营课题。从2025年下半年施行的《司法解释(二)》,到今年5月1日正式实施的新《工会法》,再到7月1日即将施行的《超龄劳动者管理暂行规定》,密集落地的政策新规,对企业合规制度建设与管理沟通能力提出了更高要求。
当政策合规要求、经营管理压力与复杂沟通挑战交织在一起,任何一次看似寻常的个案处理,都可能演变为影响组织效率、团队稳定甚至企业声誉的系统性经营风险。HR亟需升级的不再是零散的法律知识,而是统筹法律、管理与沟通,系统解决复杂个案的专业能力。
赉擘斯LABOURS旗下赉擘斯教研院焕新升级《2026疑难个案与劳动关系调整实战训练营》 。本期训练营将以学员的真实需求为核心,采用教练式引导,激发学员在复杂个案处理上的使命感与核心感。通过深度复盘与专业赋能,帮助HR及业务管理者重塑复杂个案的分析判断力、沟通协商力与风险应对力,助力企业在不确定性中实现合规落地,专业、有策略、具底气地化解管理困局。
【紧扣最新政策变化】 回顾2025-2026政策新规,洞察劳动关系司法环境
【拆解最新沟通挑战】 直面 AI 时代下,多代际员工的高难度离职沟通
【复盘最新一手案例】 拆解真实个案策略,构建面对复杂个案的底层操作系统
课程亮点
课程大纲 / Session Outline 线上课程大纲 / Online Courses
2个全天集训营,集中练习掌握个案调整的系统性思维
Day 1
为什么当下环境需要打破原有的劳动法思维 不胜任、违纪、长病假等典型场景的法律综合选择、灵活运用 核心下台阶策略设计,变被动为主动 如何运用非诉诉讼一体化,逆势翻盘 沟通在争议处理中如何才能发挥四两拨千斤的作用
疑难个案处理的两步曲简介:充分的准备和到位的沟通 如何做到位的诊断分析、策略制定、方案细化、内部共识 Day 2
重新认识离职沟通 如何进行离职沟通前的四要素准备 与员工面对面沟通时如何通过五步法实现和谐处理目标 员工诉求定位图与典型诉求沟通回应 典型员工心理的识别与把控 沟通原音重现、沟通模拟演练与沟通大咖点评
方案设计能力,证据固化和文书应用力 员工沟通力,识人辨事力,影响业务力 平衡观,全局观,动态变化的立体思维观 什么是HR处理劳动争议的"胆、心、肺"
适合的学员 / Who Should Attend 适合的学员 / Who Should Attend Training Outcome / 培训收益 HR收益:
快速补齐所需法律知识并用准、用足、用活 锻炼疑难个案处理五项核心能力,提升影响业务的能力 激发和培养劳动关系处理的全局观和结果导向思维
企业收益:
提高HR专业能力和企业自主管理能力,储备专业人才 综合降低个案调整的成本与风险 HR团队个案解决的效率与效果提升,维护企业商誉 Speakers
Mabel Tian 高级咨询顾问 at 赉擘斯劳动咨询事务所
Mabel Tian 高级咨询顾问 at 赉擘斯劳动咨询事务所 田民女士曾主导快消、IT、互联网、医药、地产等行业多家企业的劳动关系咨询、规模性人员调整、个案咨询项目,具有丰富劳动关系管理及个案沟通实战经验。 拥有25+年世界五百强和上市公司人力资源管理及咨询经验,6年EAP咨询和职业教练经验,国家一级人力资源师、国家二级心理咨询师、职业生涯规划师。 作为EAP顾问和职业教练,田民女士为英特尔、康明斯、亚马逊、微软、辉瑞、雀巢、赛诺菲、罗氏、默克等知名企业白领提供职场心理咨询和职业发展服务,因高效和赋能,深受客户好评。
Tate Wang 管理合伙人,教研院负责人,中国劳动学会理事 at 赉擘斯劳动咨询事务所
Tate Wang 管理合伙人,教研院负责人,中国劳动学会理事 at 赉擘斯劳动咨询事务所 王雯旭女士从事劳动关系管理咨询工作十余年,主导数十个规模性人员及个案调整项目,覆盖制造、医药、IT、消费品等多个行业,协助多家跨国企业完成雇佣管理、法律风险管理及组织变革管理的全流程咨询与落地实施。 她擅于从行业宏观层面分析战略劳动关系管理理论与应用实践,带领团队研发出多门劳动关系管理赋能课程,助力企业管理者精准适用法律、快速提升沟通协商能力。研发了《劳动关系调整的立体思维与沟通艺术》、《业务管理者的冲突管理与低绩效对话》、《“泡病假”的真与假》等课程,深受各行业学员认可。 她同时为诺和诺德、默克中国、爱而开、澳科利耳、港铁咨询、是德科技、路易达孚、鄂尔多斯等中外知名企业提供法律咨询服务。王雯旭女士熟知中国劳动法律法规,能够根据客户需求与项目关键节点的变化迅速做出应变,提出切实可行的解决方案,具备良好的沟通能力与项目管控能力。
Tickets A prepayment is required for all full-day training sessions.
Member Ticket
Member Price RMB 6,999
Member Company Employee Ticket
RMB 6,999
Non-Member Ticket
RMB 7,999
Registration AmCham Shanghai members are eligible to attend at "Member Rate"; Employees who work at AmCham Shanghai member companies are eligible to attend at "Employee Rate"; Non-members are eligible to attend at "Non-Member Rate". The online course will be available from Sept. 3rd, 2026 , please sign up as early as possible.Limited spaces are available, and attendance will be given on a first-come, first-served basis. Cancellation Policy
Cancellation: If you need to cancel your registration, please notify Cynthia Xia at (86 21) 6169 3016 or email Cynthia.Xia@amcham-shanghai.org at least one week prior to the session for a full refund. Cancellation made within one week before the session will charge 20% ticket fee. To ensure that you have a seat, please come to the session on time. Open seats will be released to other guests 15 minutes after the session starts.
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